國內木門行業多年的發展,已逐漸趨向成熟階段。但在行業不斷擴張的當下,不少木門企業也在蠢蠢欲動,都在試圖擴大自己的市場份額,紛紛走上了規?;臄U張道路。不可否認,企業發展到一定的階段,擴張就成企業發展的必然選擇,不過木門企業在擴張的時候也還需緊跟市場消費者的需求,找...

國內木門行業多年的發展,已逐漸趨向成熟階段。但在行業不斷擴張的當下,不少木門企業也在蠢蠢欲動,都在試圖擴大自己的市場份額,紛紛走上了規?;臄U張道路。不可否認,企業發展到一定的階段,擴張就成企業發展的必然選擇,不過木門企業在擴張的時候也還需緊跟市場消費者的需求,找準最適合企業的發展之路,萬不可盲目擴張。
薄利多銷滿足當下消費的需求
在“微幸?!睍r代,木門等家居建材企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態,更有舉著巨額資本對家居行業虎視眈眈的外來“入侵者”,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環境下家居企業唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發展機會。作為中國最大建材流動商,木門企業首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業的管理費用降下來,企業可能就要接受被淘汰的命運。
部分企業快速擴張拓展新市場
經過跌宕起伏的2014年,進入2015年,很多家居建材企業對發展前景不太看好。其實不盡然,很多巨頭企業認為這是不可多得的機遇,他們并未因行業整體進入新常態而放緩擴張的步伐,加速擴張模式成為這些企業的新年新策略。另外,以新產品占領新市場也是不錯的考慮,以木門起家的某家居走的就是這樣的擴張之路。
企業貿然擴張不如專業的精耕
2015年對很多木門等家居建材企業來說是決定興衰成敗的關鍵年,貿然擴張或謹慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此,專業深耕成為眾企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢,某家居企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。誠然,與別的行業一樣,發展了幾十來年的木門行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見,2015年將會有不少木門企業進一步深入三、四、五線城市布點,占領廣大農村市場。
總而言之,企業的擴張是發展到一定程度的必然選擇,但木門企業的品牌擴張更需要專業精耕的精神,沒有核心的技術和專業化的管理,盲目的擴張只會讓企業負債累累。